Punkt 1: Der Vorstand, der Delegierte und der Präsident

Einem Vorstand obliegt die Führung eines Vereins / einer Unternehmung. Er definiert die einzelnen Aufgaben der Geschäftsleitung, definiert die jeweiligen Kompetenzen im Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen und hat das operative Geschäft zu überwachen. Notfalls greift er richtigerweise ein. Und am Allerwichtigsten, da fundamental: Ein Vorstand definiert für sein Unternehmen ein Ziel. Jeder will und muss wissen, wo man kurzfristig ( zwei, maximal drei Jahre) mittelfristig ( drei bis maximal sechs Jahre) und langfristig (sechs bis zehn Jahre) stehen will. Und dann gilt es, eine Strategie zu entwickeln, wie man dorthin will, was es dazu benötigt und was bei einem Rückschritt zu tun ist. Änderungen in der strategischen Stossrichtungen sind, wie bei jedem Unternehmen, möglich (je nach aktuellem Umfeld) dürfen aber nicht vom Kern abweichen. Und niemals, niemals darf man seine Ziele zurückstecken.

Hier beginnt es: Der EHC Olten hat kein Ziel und er hat keine Strategie. Man lebt in den Tag hinein und der Verein wird so geführt, wie es einem nebst anderen Verpflichtungen möglich ist. Vor ein paar Jahren wurde bekannt gegeben, dass man „irgendwann“ in die NLA zurück will. „Irgendwann“- in jedem vernünftigen Betrieb müsste so ein VR-Mitglied sofort seines Amtes enthoben werden, unverzüglich.

Im Weiteren ist es für einen Profi-Verein unabwendbar, Menschen im Verein zu wissen, die Türen öffnen können. Und selbstverständlich benötigen wir: Unternehmer, Unternehmer, Unternehmer!
Gehe ich einmal die Liste unserer VR-Mitglieder durch, stelle ich fest: Wir haben leitende Angestellte im VR. Deren Unternehmungen sind zwar Sponsor beim EHCO, geht man die Sponsorenliste durch, so stellt man fest, dass diese eher im mittleren bis hinteren Teil der EHCO-Sponsoren angesiedelt sind. Ein absolutes No-Go.

Benvenuto Savoldelli hat diesen Club gerettet, als ihn keiner mehr retten wollte. Dafür gehört ihm zuerst und für immer der allerhöchste Respekt und Dank ausgesprochen.

Wenn ich aber im Forum lesen muss, wie sich der Herr Präsident gegenüber seinen leitenden Angestellten aufführt, ist er für mich in keiner Weise mehr tragbar. Es darf nicht sein, dass die leitenden Angestellten und auch andere VR-Mitglieder in ihren Kompetenzen derart eingeengt werden, dass sie ihren Aufgaben nur noch halbherzig nachkommen können- und dies nur, weil Savoldelli alles unter seiner Kontrolle haben möchte. So funktioniert das nicht.
Ich fürchte, er verpasst seinen Abgang und ruiniert sein „Denkmal“ selbst. Sind wir ehrlich: Bei allem Respekt ist es doch heute offensichtlich, dass Benvenuto Savoldelli vom EHC Olten mehr profitiert als umgekehrt. Aus einem ehrgeizigen, offenen Anwalt, der den EHCO im Herzen trägt, wurde ein Stadtrat- gewählt durch die Bekanntheit, die er durch den EHC erreichte. Wo führt er den EHCO nun hin? Hat er nebst seinem politischen Mandat und seiner Kanzlei überhaupt Zeit, den EHCO einen Schritt weiter zu bringen? Und: Wenn es nur annähernd stimmt, dass Herr Savoldelli im Verein alles diktiert und bestimmt, ist er nicht mehr tragbar. Gehen, und zwar sofort.

Den anderen VR-Mitglieder möchte ich keinesfalls fehlendes Engagement, Gleichgültigkeit oder fehlende Kompetenz vorwerfen. Ich kann nur beurteilen, was ich sehe und das gibt mir zu denken.
Wo sind die Herren eigentlich jeweils, wenn der EHCO auswärts spielt? Den einzigen, den ich jeweils sehe, ist R.Rettenmund. Der ist auch der einzige, der im Stadion mal die Ärmel hochmacht und selbst anpackt.

Ich glaube, im Vorstand benötigen wir dringend neue Leute.
Rettenmund soll den EHCO nun stabilisieren und anschliessend neue Leute finden, die den EHCO weiterbringen wollen, Visionen haben und sich voll und ganz für das Wohlergehen des Vereins einsetzen.